多位受访人士均指出，“提升类”改造被要求更多依靠社会资本的投资，因此，单纯依靠投资挣钱不现实，寻找新的商业模式成为产业链关注的焦点。

　　

　　万亿市场切入口

　　

　　城镇化进入下半场，不仅城市从增量发展更多走向存量发展，偌大的楼市，以老旧小区改造和物业管理为核心的存量市场，也开始越发受到重视。有趣的是，尽管只是并非当务之急的“提升类”改造，但老旧小区的智慧化改造，却似乎被看作是撬动整个智慧社区建设的支点。

　　

　　此前由于缺乏主导力量、数据整合困难、执行情况复杂等种种原因，智慧社区发展相对滞后。但老旧小区改造的出现，为万亿智慧社区市场提供了新的切入口。

　　

　　2019年以来，中央财政补贴各地改造城镇老旧小区5.8万个。

　　

　　其中，“智慧化改造”作为老旧小区“提升类”改造的一部分，被认为可以丰富社区服务供给、提升居民生活品质、立足小区及周边实际条件积极推进的内容，在不少发达地区和城市，作为了老旧小区改造的重要内容。

　　

　　实际上，不管是覆盖面，还是投资额，针对存量社区的智慧化改造，都开始受到前所未有的重视。

　　

　　全国智能建筑及居住区数字化标准化技术委员会秘书长张永刚表示：到2019年年底的数据，全国的居住小区大概在55万个左右，其中在建设成为智慧社区，或者已经是智慧社区的居住小区数量远远不够，目前只有5%不到。

　　

　　张永刚预计，在未来五年内，全国所有存量社区的智慧化改造覆盖率，应该达到30%以上，大概覆盖16万个小区左右，尤其在东部沿海的发达地区，存在以省为单位，推进相关工作的可能性。

　　

　　“虽然这属于提升类的改造内容，但是借助老旧小区改造红利，发达地区如果可以把社区信息基础设施完善好，这对于未来的5G引入以后，各种以社区和家庭为主的应用场景的实现有着重要意义。”

　　

　　寻路盈利模式

　　

　　随着网络的发展、数据处理能力的突破，社会跨过占有时代而进入共享时代，生产方式的理念从“独享占有”向“共享使用”转变，引领商业生态不断成长和繁荣。在5G时代来临时，物联网的发展将会给智慧社区带来更“智慧”的一面，随着5G商用进程的深化，5G将推动物联网领域裂变式发展。

　　

　　张永刚指出，目前，智慧社区主要有两种模式，一种是以开发商和物业公司为主的重资产模式，即物业或者开发商囊括了自有小区的基础设施、物业服务、智慧化应用等全流程的业务，但投资要求较大；而另一种则是轻资产模式，主要是平台企业，在智慧社区的基础平台上构建综合服务平台，从而开展社区服务。

　　

　　科技公司很难发掘小区不同业主之间的公共诉求，很难协调和处置不同业主，由于运用新技术而产生的可能碰撞；很难准确划分一种新服务的成本分摊……没有社区终端的合作，互联网公司就只能被捆绑住手脚，在狭小的民宅内部想办法。

　　

　　最理解最接近社区的一方莫过于房地产自己，所以很多大型的地产公司自己成立科技公司，开始自己做智慧物业智慧社区，地产物业就是属于社区的一部分，可以说由他们来做是最快最好的选择。

　　

　　当前物业管理板块的估值很诱人，但在5G时代下打造高品质物业管理服务的前景或许更加诱人。新智慧社区运营服务，或许是企业未来十年规模化转型的机会。